Balanced Scorecard v podniku

2020.02.1.1 Balanced Scorecard v podniku

Mgr. MSc. Soňa Štefková, PgCert.

Balanced Scorecard (BSC) - metóda pre strategické hodnotenie výkonnosti firmy - finančné i nefinančné. Využíva sa pre tvorbu, zavedenie aj aktualizáciu stratégie, vyváženie požiadaviek záujmových skupín, pre rýchly a jasný prehľad o podnikaní. K hodnoteniu sa využívajú ukazovatele výkonnosti KPI. Ide vlastne o merateľný spôsob zabezpečenia stratégie pri dodržaní princípu príčina - následok.

Prečo implementovať strategický manažérsky systém Balanced Scorecard (BSC)

Realizácia firemnej stratégie nutne potrebuje správny systém riadenia (strategické prostredie), sústavu ukazovateľov výkonnosti a ich vzájomné prepojenie. Slabinou väčšiny doterajších modelov riadenia je zásadná orientácia iba na finančné ukazovatele. To súvisí s tlakom majiteľov a investorov na vysokú návratnosť vloženého kapitálu a rýchly vysoký rast…