Personálne riadenie

9.4 Personálne riadenie

PhDr. Ján Barica

Známy výrok manažérov v spoločnostiach je „ Náš úspech sú naši ľudia”. Dôležitá skutočnosť, ktorá je vždy opretá o množstvo aktivít spojených s činnosťami, ktoré je nutné vykonávať pravidelne a sústavne. Viacerí vedúci pracovníci sa domnievajú, že na personálne riadenie je nutné mať v spoločnosti jedného človeka, ktorý zabezpečí všetky personálne aktivity. Často je snaha ostatných vedúcich nestarať sa o personálnu prácu. Keď vzniknú problémy s výkonom pracovníka, tak zaznie, že im personálne oddelenie alebo personálny pracovník nevybral vhodného človeka. Ak chýbajú kvalifikovaný ľudia, opäť je snaha celú „personálnu agendu” dať na starosť personálnemu oddeleniu alebo poverenému pracovníkovi.

Skutočne, väčšinu tzv. personálnych činností má na starosti personálny útvar alebo poverená osoba. Rátame sem vedenie a spracovanie dokumentácie o pracovníkovi v zmysle zákonov platných…