2026.08.1.1 Rozvoj manažérov ako nástroj na znižovanie fluktuácie na pracovisku
Mgr. MSc. Soňa Štefková, PgCert
Úvod
Fluktuácia zamestnancov zostáva jedným z najväčších a najdrahších problémov moderných organizácií. Náklady na nábor, zaškolenie a stratu produktivity pri odchode skúseného pracovníka často dosahujú 50 až 150 percent jeho ročnej mzdy. Výskumy opakovane ukazujú, že najčastejším dôvodom odchodu nie je samotná práca ani plat, ale vzťah s priamym nadriadeným. „Ľudia neodchádzajú z firiem, odchádzajú od manažérov” – toto tvrdenie má silné empirické opodstatnenie. Preto je systematický rozvoj manažérov jedným z najúčinnejších nástrojov na zníženie fluktuácie.
Mnohé firmy investujú do benefitov, firemných akcií či marketingových kampaní zameraných na zamestnávateľskú značku. Tieto opatrenia majú zmysel, no ak líniový manažér nevie viesť tím,…
