2026.04.1.5 Vyhorenie ako firemné riziko: čo musí riešiť manažment
Mgr. MSc. Soňa Štefková, PgCert
Vyhorenie už dávno nie je individuálny problém jednotlivca. V roku 2026 sa čoraz jasnejšie ukazuje, že vyhorenie je systémové riziko, ktoré priamo ovplyvňuje výkon, stabilitu a dlhodobú udržateľnosť organizácií. To, čo bolo kedysi vnímané ako osobné zlyhanie alebo nedostatok odolnosti, je dnes chápané ako dôsledok pracovného prostredia, kultúry a manažérskych rozhodnutí.
Firmy si začínajú uvedomovať, že ignorovanie tejto témy má konkrétne následky. Zvýšená fluktuácia, pokles produktivity, častejšie absencie či strata angažovanosti – to všetko sú symptómy, ktoré majú priamu finančnú aj reputačnú cenu. Vyhorenie sa tak posúva z oblasti „well-being iniciatív” do strategickej roviny riadenia firmy.
Jedným z hlavných problémov je, že vyhorenie nevzniká zo dňa na deň. Ide o…
