Ako si udržať aj mileniálov

2020.12.1.2 Ako si udržať aj mileniálov

Mgr. MSc. Soňa Štefková, PgCert

Mileniáli uskutočňujú masívne transformácie v podnikoch, najmä preto, že z nich vyrastajú manažéri a lídri. Pracovisko zažíva posun od skúseností zameraných na zákazníka k skúsenosti na pracovisku. S rastúcim trhom, ktorý hľadá hodnotných zamestnancov, sa pozornosť presunula z balíkov kompenzácií na rozvoj vzťahov a skúseností zamestnancov.

Štúdie ukazujú, že mileniáli sú si vedomí týchto svojich silných stránok: ako optimizmus, schopnosť pracovať inteligentnejšie a schopnosti vykonávať viac úloh. Generácia Baby Boomer vyrastala so štruktúrou, ktorej chýbala komunikácia a nepružné pracovné systémy. V porovnaní s tým majú mileniáli tendenciu byť komunikatívnejší, technicky zdatnejší a túžia po kreatívnych riešeniach.

Spoločnosti sa musia prispôsobiť tomuto trendu, aby si udržali špičkové talenty alebo riskujú ich stratu.…