2017.02.1.1 Interný zamestnanec alebo talent zvonku?
Phdr. Eliška Záležáková, PhD.
Získanie lojálneho, schopného zamestnanca s patričnými kompetenciami, (schopnosťami, zručnosťami,) prináležiacimi danej pozícii, je niekedy pre manažéra náročné. Pri hľadaní a výbere je potrebné dôrazne brať do úvahy ich potenciál, ľudské zdroje, ich znalosti a potenciál. To však nestačí, treba ich neustále optimálne a efektívne rozvíjať, prispôsobovať požiadavkám, trendom, technológiám a pod. Sú to síce nákladné investície, ale sa mnohokrát vrátia, lebo adekvátne ľudské zdroje zabezpečujú konkurenčnú výhodu a efektívnosť danej organizácie či podniku.
Manažéri neraz stoja pred dilemou, či prijať na pracovné miesto, najmä ak ide o vyššiu alebo špecifickú pozíciu, pracovníka z externého prostredia, alebo využiť vlastné ľudské zdroje, svoje talenty.
Najmä vo väčších podnikoch je väčší výber ľudských…